ZPĚT





Export do XLSX
Export do XLS
Export do CSV
Drag a column header here to group by that column
Unikátní
Datum
Druh služby
Kapacita služby
Právní forma organizace
Od kterého roku máte v organizaci zaveden systém QMSS
Má organizace vyčleněn pracovní úvazek na udržování systému QMSS
Je systém průběžně udržován
Proč
Co nefunguje
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Záměrů
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Lidských zdrojů
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Finančního řízení
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Vlastní realizace služby
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Dokumentace
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Procesů materiálně technického zabezpečení
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Vnitřního auditu systému řízení kvality
Kdy proběhla v organizaci poslední revize Externího auditu systému řízení kvality
Zvýšily se náklady na provoz zařízení v souvislotsti se zavedením QMSS
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Záměrů
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Lidských zdrojů
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti Finančního řízení
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Vlastní realizace služby
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Procesů materiálně technického zabezpečení
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Dokumentace
K jakému
Došlo po zavedení systému QMSS v organizaci ke zlepšení procesu v oblasti řízení Vnitřních auditů
K jakému
ANO3/10/2014 11:20 AMsociální rehabilitaceambulantní forma 12, terénní 15 klientůspolek2012NeČástečně audit, nepodařilo se nám doposud zavést vnitřní audit. Neotestovali jsme si zavedení QMSS ve všech službách. 201320142013201420132012neproběhlo, nemámeneproběhloNeAno1. Pravidelná aktualizace Strategického plánu 2. Práce na hodnotách a vizi. Nová Vize organizace. Ano1. Vznik pracovních iprofilů pro všechn ypozice 2. Detailně zpracován proces zácviku 3. Práce na dalších procesech v urámci procesu Lidské zdroje - hodnocení a propojení s odměňování, odchod pracovníka.. AnoDetailní rozpracování financí v oblasti Chráněných dílen. Měsíční sledování ekonomických výsledků CHD, toku financí a udržitelnosti Chráněiých dílen.Ne Ne Ano1. Pravidelná aktualizace dokumentů 2. Sledování platnoszti dokumentů 3. Vznik centrálního registruNe 
ANO3/10/2014 12:55 PMdomov pro osoby se zdravotním postižením - pobytová104říspěvková2010NeČástečně -neprobíhá aktualizace systému QMSS - problém v personálním zabezpečení systému20102010201020102010201020102010Ano - přijatelněNe Ano- jsou specifikovány všechny pracovní pozice v popisech pracovních míst - název pozice, pracovní náplň, kompetence, pravomoc, odpovědnost, nadřízenost, podřízenost atd. - je jasně stanoven způsob výběru nového pracovníka - je uplatňován a dokumentován progtam dalšího vzdělávání pracovníků - je jasně daný sistém předávání informací mezi pracovníkyNe Ano- je stanoveno jaké služby organizace poskytuje a jaké jsou vzájemné vztahy mezi službami - jsou stanoveny garance jednotlivých služeb - jsou stanoveny pracovní postupy při zajišťování služeb - jsou stanoveny měřitelné interní ukazatele poskytovaných služebNe Ano- došlo k uspořádání dokumentace oraganizace dle typů dokumentů - dokumenty jsou v organizasci řízeny ( existují pravidla pro jejich tvorbu, schvalování, připomínkování, aktualizace, distribici, skartaci) Ne 
ANO3/11/2014 11:43 AMdenní stacionář21o.p.s.2013NeAno  20142014201420132014201420132013NeAnozpřehlednění a zjednodušení řízení záměrů podle metodik dokáže řídit záměry každý vedoucí pracovník a provede řízení stejně kvalitně jako vlastník procesuNe Anozpřehlednění a zjednodušení řízení podle metodik dokážeme provést řízení v požadované kvalitěAnozpřehlednění a zjednodušení řízení a poskytování služeb podle metodik dokáže provést řízení v požadované kvalitě každý pracovníkNe Anozpřehlednění a zjednodušení řízení podle metodik dokáže správce provést řízení v požadované kvalitěAnoaudity nebyly a jsou prováděny
ANO3/12/2014 2:25 PMDOZP57 lůžekpříspěvková organizace2011 - 2013 (projekt)Jen navíc k ostatním povinnostemČástečně nedostatek času, velké pracovní vytížení běžnou agendou20132013201320142014ne20132013NeAnoPropojení a návaznost jednotlivých činností probíhajících v organizaci.AnoVyjasnění kompetencí jednotlivých pracovníků.Ne AnoVyjasnění pravidel poskytování služby - popis jednotlivých činností.Ne AnoUtřídění systému, identifikace úložišť.Ne 
ANO3/13/2014 8:19 AMDomov se zvláštním režimem81příspěvková organizace2010NeNeJe to poměrně časově náročné, byl by na to potřeba pravděpodobně nějaký metodik. Vzhledem ke kapacitě služby další administrativní sílu přijímat nebudeme. neneneneprobíhá průběžně, nezávisle na QMSSneneneNeNe Ne Ne Ne Ne Ne Ne 
ANO3/13/2014 9:31 AMPečovatelská služba120příspěvková2010NeČástečně Jsme malá organizace, pro využití v praxi nám přijde systém QMSS časově náročný ("papírová válka"), z našeho pohledu by to vyžadovalo dalšího pracovníka, který by ho měl na starosti, což si nemůžeme dovolit a ani v tomto ohledu necítíme potřebu. Veškeré jmenované revize, probíhaly i před zavedením systému QMSS, protože to provoz vyžaduje, jen to nemělo takový "vznešený" název a není to zdokumentováno na x papírech. 20132013201320132013201320132010Ano - přijatelněNe Ne Ne Ne Ne Anouspořádání jednotlivých dokumentůNe 
ANO3/18/2014 7:47 AMpečovatelská služba80příspěvková organizace2012Jen navíc k ostatním povinnostemAno  20132013201320142014201320122013Ano - přijatelněNe AnoSystematicky a podle stejných pravidel jsou vybíráni noví pracovníci, probíhá systematická kontrola pracovníků Ne AnoJsou přehledně a systematicky vedeny a kontrolovány výstupy z jednotlivých činností procesu, je zřetelně propojeno řízení realizace služby s personálním řízením a řízením dokumentace. Ve vztahu k uživatelům a zájemcům o službu je jasná nabídka (co, kdo a jak nabízíme).Ne AnoS dokumenty se pracuje systematicky (systematická práce je rozdělena mezi vlastníky a správce dokumentace). Dokumenty jsou pravidelně jsou kontrolovány a aktualizovány (obsah, uložení, seznamování..). Řízení dokumentace je zřetelně propojeno s personálním řízením a řízením realizace služby.Ne